运营指导
1、按照公司培训要求，从食材采购、食材保管、食材加工、到产品出餐，以及营业收餐结束，制定标准化、规范化，可简单易操作的系统化流程。降低食材损耗，提升产品毛利，增加额外收入（对加盟门店定期不定期时时维护）
2、根据门店配备的使用器材设备，科学设定使用时间，使用时长，使用流程，有效控制能源损耗。降低门店的经营压力。（对加盟门店定期不定期时时监督确认）
